Làm thế nào Nike trở thành một cường quốc thời trang

Trong một loạt các sự kiện trong Tuần lễ thời trang New York, Nike đã củng cố vị thế của một thương hiệu thời trang.

Vào giữa những năm 80, Nike đã phát hành Air Force One. Đây là đôi giày thể thao đầu tiên tích hợp công nghệ không khí điều áp giúp hấp thụ sốc để giúp các vận động viên thi đấu tốt hơn. Tuy nhiên, trước sự ngạc nhiên của mọi người, chiếc giày đã trở thành một món đồ thời trang ngay lập tức trên đường phố New York. Họ nổi tiếng ở Harlem và Bronx đến nỗi họ có biệt danh là những khu phố. Adrian Fenech, giám đốc thương hiệu cấp cao của Nike tại Bắc Mỹ, cho biết đây chỉ là một ví dụ về cách thể thao và thiết kế đã va chạm với nhau. Nó đã tạo ra sự gắn bó giữa Nike và cộng đồng thành phố New York.



Tại Tuần lễ thời trang New York, Nike bày tỏ lòng kính trọng đối với cội nguồn của mình ở Thành phố New York với các sự kiện xuyên suốt cả tuần như một phần của chuỗi New York Made. Hôm thứ Năm, Nike đã tiết lộ sự hợp tác của họ với Comme des Garçon, dẫn đến một đôi giày Dunk Hi được khái niệm lại với một bảng điều khiển rõ ràng cho phép người mặc thể hiện bản thân thông qua đôi tất mà họ mang bên dưới. Vào thứ Bảy, tại Bergdorf Goodman, Nike đã tổ chức một bữa tiệc để ăn mừng thiết kế mới của Riccardo Tisci: một chiếc Dunk được làm bằng da nguyên miếng cao cấp.

Tại cửa hàng giày thể thao đình đám Kith, Nike đã trưng bày một bộ sưu tập lấy cảm hứng từ 50 năm sáng tạo giày cho các cầu thủ bóng rổ, với một thiết kế mang tính biểu tượng đại diện cho mỗi thập kỷ. Fenech cho biết chúng tôi đang lắng nghe các vận động viên về những cách mà giày ảnh hưởng đến hiệu suất, nhưng cũng lắng nghe về niềm đam mê của họ đối với các vật liệu xa xỉ. Chúng tôi đã hợp nhất cả hai, đáp ứng nhu cầu hàng ngày cũng như cảm hứng về phong cách của họ.



Để giải quyết vấn đề, Nike đã tiết lộ một phiên bản Air Force One mới được thiết kế bởi Acronym’s Errolson Hugh, giữ lại các yếu tố của chiếc giày mang tính biểu tượng, nhưng kết hợp các yếu tố tương lai như dây buộc tháo nhanh để dễ đi vào giày hơn. Errolson là tất cả về hình thức và chức năng, Fenech giải thích. Chiếc giày ban đầu có các mấu ở gót chân cho phép dễ dàng tiếp cận. Nhưng Errolson đã tiếp thu ý tưởng đó và chuyển nó về phía trước.



Khái niệm tiến về phía trước là một chủ đề lớn của Nike. Fenech nói rằng công ty đang cố gắng vượt qua ranh giới về mặt đổi mới, bằng cách tạo ra các sản phẩm công nghệ cao giúp cải thiện hiệu suất thể thao, nhưng công ty cũng đang nỗ lực để vươn lên trở thành một thương hiệu thời trang. Mark Parker, Giám đốc điều hành của Nike, bắt đầu sự nghiệp của mình tại Nike vào cuối những năm 70 với tư cách là một nhà thiết kế và tin rằng tư duy thiết kế sẽ truyền vào mọi thứ mà công ty làm. (Để giữ cho bản năng nghệ thuật của riêng mình được sắc bén, anh ấy vẫn thỉnh thoảng hợp tác với các nhà thiết kế Tinker Hatfield và Hiroshi Fujiwara trên những đôi giày thể thao phiên bản giới hạn trong khuôn khổ Dự án Nike HTM.)

Video: Chỉ cần xem nó: Lịch sử của Nike trong 3 phút

Thử nghiệm phòng thí nghiệm

Nike không ngừng làm việc để đào sâu các tiêu chuẩn thời trang của mình. Một nơi điều này xảy ra là Phòng thí nghiệm Nike, nơi Fenech giám sát. Đây là nơi nhiều hợp tác thử nghiệm bắt đầu. Khi chọn đối tác, anh ấy giải thích rằng nó thường bắt đầu khi anh ấy phát hiện ra những nhà thiết kế thời trang đã có niềm đam mê với thương hiệu. Nhưng sau đó, Fenech xác định liệu mối quan hệ này có tiềm năng thúc đẩy Nike sang lãnh thổ mới hay không. Chúng tôi tìm kiếm các đối tác có thể kéo dài chúng tôi, anh ấy nói. Chúng tôi thích những mối quan hệ có lợi cho cả hai bên để học hỏi lẫn nhau. Những thông tin chi tiết này sau đó lan truyền khắp công ty, ảnh hưởng đến hơn 650 nhà thiết kế đang làm việc tại Nike.

Tuy nhiên, Nike cũng tập trung vào nhu cầu của những khách hàng trung thành nhất của mình, những người luôn tìm cách kết hợp giày thể thao vào vẻ ngoài thời trang dạo phố tiên tiến, giống như những người New York đã sử dụng Air Force One ba thập kỷ trước. Sau đó, cộng đồng sneakerhead say mê với từng sáng tạo mới mà Nike mang đến thị trường. Fenech nói rằng những người tiêu dùng này có xu hướng bị lôi cuốn vào những câu chuyện kể về cách giày phù hợp với văn hóa và lịch sử. Cuối cùng thì họ cũng bị cuốn hút bởi những câu chuyện, anh ấy nói. Khi chúng tôi dành thời gian cho người tiêu dùng trên thế giới này, đó là tất cả về bộ sưu tập những câu chuyện kết nối sản phẩm của chúng tôi với cuộc sống hàng ngày của họ. Bộ sưu tập giày lấy cảm hứng từ 5 thập kỷ bóng rổ là một cách nói trực tiếp với cộng đồng này và cho thấy văn hóa bóng rổ đã giúp thông báo xu hướng thời trang trên đường phố như thế nào.



Nike cũng cố gắng trở nên cụ thể nhất có thể khi nói chuyện với cộng đồng. Với 63.000 nhân viên trên khắp thế giới, công ty có thể tập trung thiết kế vào các sắc thái văn hóa của thành phố, quốc gia và thậm chí cả các sự kiện lịch sử cụ thể. Fenech nói rằng Tuần lễ thời trang New York đã cho các nhà thiết kế của Nike cơ hội để suy nghĩ sáng tạo về việc đáp ứng nhu cầu của những người New York có xu hướng thời trang, nhưng tại mỗi sự kiện văn hóa hoặc thể thao lớn, chẳng hạn như Thế vận hội, luôn có nỗ lực để tạo ra những sản phẩm phù hợp. . Ví dụ: tại Thế vận hội 2012, Nike đã phát triển công nghệ Flyknit, được làm bằng sợi siêu nhẹ, được thiết kế để cải thiện thành tích của vận động viên và được sản xuất theo cách bền vững để ngăn ngừa chất thải; Nike đã cố tình gửi một thông điệp bảo vệ môi trường vào thời điểm có tác động toàn cầu tối đa. Đôi giày nhanh chóng trở thành một biểu tượng thời trang theo đúng nghĩa của nó. Nó đã được đón nhận như một xu hướng và giờ đây cho phép chúng tôi thúc đẩy những cách thể hiện phong cách mới, Fenech nói.

Cuối cùng, mặc dù thời trang và phong cách là quan trọng, nhưng Fenech nói rằng sự đổi mới về hiệu suất luôn phải đặt lên hàng đầu để Nike luôn dẫn đầu. Vì vậy, đó là một hành động cân bằng liên tục giữa đầu tư vào quá trình phát triển công nghệ chậm, có chủ ý và theo kịp các phong cách mới nhất. Ông nói: Chúng tôi nhận thức rất rõ về các xu hướng, nhưng để thúc đẩy chương trình đổi mới của mình, chúng tôi làm việc dựa trên thời gian thực hiện lâu dài. Điều này có nghĩa là cố gắng điều chỉnh các xu hướng theo từng thời điểm khi chúng tôi đồng hành với sự trợ giúp của các vận động viên và hợp tác với các đối tác bên ngoài. Nó cho phép chúng tôi thử những điều mới trên đường đi.